今夜もトーストマスターズに乾杯！

ＤＴＭを受賞するためには何本のスピーチをすれば良いのでしょうか。

答えは40本です。ＣＣ（コンピテントコミュニケーター）マニュアルのスピーチが10本、ＡＣ（アドバンストコミュニケーター）マニュアルのスピーチが30本です。ここではその他の表彰条件であるプレゼン、ワークショップ系マニュアルのスピーチは除外しています。

ＡＣマニュアルは全部で15冊あり、１冊ごとに５つのスピーチの課題が設定されています。従って、30本のＡＣマニュアルのスピーチをこなすためには、この15冊から6冊のマニュアルを選べば良い事になります。全てのスピーチ課題をやってみたいというなら、1冊ごとにマニュアルを買うのではなく、15冊セットで購入されることをお勧めします。15冊セットで購入すると割引されるからです。

私の場合、昨年15冊全てのマニュアルを完了させました。ＡＣマニュアルを始めてから約12年になります。最近はクラブ数も増えたので、あちこちのクラブに所属していればもっと短期間で全スピーチ７５本を完了することができるでしょう。もっとも15冊完了したことを表彰する制度はありませんが。15冊の中には自分のスピーチの方向性には必ずしもそぐわないものもありますので、マニュアルを終えた方にアドバイスを求めるのも良いかも知れません。

DTMを受賞するためには、最後の関門を通り抜ける必要があります。

DTM受賞の要件は、コミュニケーション課程でACG（Advanced Communicator Gold)、リーダーシップ課程でALS(Advanced Leadership Silver)を受賞することで、この２つが揃ったところで受賞のための申請を行います。このALSの受賞要件の一つに、「ハイパフォーマンスリーダーシッププログラム(High Performance Leadership Program)」を修了済みであること、というものがあります。

ハイパフォーマンスリーダーシッププログラムとは、文字通り「高い任務遂行力」によるリーダーシップを発揮してプロジェクトをなし遂げるプログラムのことで、トーストマスターズでの学びの集大成のようなプログラムになっています。このプログラムでは、まずリーダーがあるプロジェクトを設定し、そのプロジェクトを成し遂げるためのプロジェクトチームを編成します。と同時にプロジェクトチームのメンバーとは別に、トーストマスターのメンバーからなるガイダンス委員会を編成し、委員会のメンバーからそのプロジェクトに対する評価や助言を受けます。

プログラムには５つの課題が設定されており、その各課題ごとにリーダーはガイダンス委員会を招集し、各委員から論評を受けて課題を達成し、プロジェクトを進行させます。またこの５つの課題の2番目でプロジェクトの目標を説明し、5番目で結果を報告するスピーチを所属クラブで行うことになっています。これは通常のスピーチと同じように論評を受け、プロジェクトの達成と共にプログラムを修了することで、受賞資格を得ることができます。

設定するプロジェクトは、新クラブ設立やコンテスト運営などのトーストマスターズに関するものでも良いし、会社や地域社会での活動でも良いことになっています。期間的には短期間でも長期間でも、ご自分が行う内容に合わせて行うことができます。私の場合、DTMを2回受賞していますので、ハイパフォーマンスリーダーシッププログラムも当然2回行いましたが、1回目は地域社会での取り組み、2回目はトーストマスターズの活動の中でプロジェクトを設定しました。ガイダンス委員会は、クラブ内の方でも良いし、経験のある会員の方にお願いするのも良いでしょう。私は1回目は経験のある方、2回目はクラブ会員の方にお願いしました。

プロジェクトの設定やガイダンス委員会の招集など、準備が大変ですが、リーダーシップの学びを実践するプログラムとして、とても有益だと思います。

ＤＴＭ、って何の略称だと思いますか。

ＤＴＭとは、 "Distinguished Toastmaster"の略で、「卓越したトーストマスター」を意味します。トーストマスターズの教育プログラムでは、スピーチやリーダーシップの進度に従って、何段階かの表彰制度がありますが、ＤＴＭはその最高位の表彰になります。このＤＴＭを受賞するためには、コミュニケーション課程でマニュアルの課題スピーチを４０本、及びセミナー形式のプログラムを数本こなし、さらにリーダーシップ課程で所定の役割やクラブ、ディストリクトの役員、新設クラブの支援者等の役割をこなす必要があります。役員経験が必要なので、受賞するには早い人で最低３年はかかるでしょう。

私は最初の受賞が入会１５年目、２回目の受賞がそれから１年と２ヶ月目でした。最初の受賞に何故そんなに時間が掛かったといえば、ＤＴＭの受賞に興味がなかったからです。私が入会した頃は、日本ではＤＴＭ受賞者はたった一人しかいませんでした。それが１５年も立つと周りにＤＴＭを受賞する方がちらほらと出始めたので、私も一つの区切りとして受賞の申請をしました。本国アメリカではＤＴＭ受賞者は数多く、一つのステイタスになっているようです。

２回目の受賞については、まず２回目の受賞に必要なスピーチの本数や役割の数をこなしていたので、申請にそう時間が掛からないこと、ＤＴＭを受賞するまでの各段階での表彰がクラブの年間表彰システムのポイントになること、などを考慮して１年以内での受賞を目標にしました。ポイントカードのポイントが貯まっていたので、それを使ったような感じです。

ＤＴＭを受賞すると、木製の盾が本部から送られてきます。私はそれを２個持っているわけです。重みも少しあるので、１個あれば十分ですが、盾を見るとこれを得るためにここまでやってきたのか、という感慨も沸いてきます。

 トーストマスターズ発祥の地、アメリカでは本当の所、どんな例会をしているのでしょうか。

その疑問に答えてくれるブログが最近できました。神奈川ＴＭＣの会員で最近アメリカへ転勤された方が、現地でＴＭ活動を継続すべく、あちこちのクラブを訪問されている様子がリアルに伝わってきます。そこにあるものは、新鮮かつ興味深いです。

ぜひご覧ください。

 魅力的なスピーチ、ってどんなスピーチでしょうか。

「魅力的なスピーチについて」という題でワークショップが行なわれるとしたら、どんなワークショップを期待しますか。魅力的なスピーチをするこつやヒント、といったことでしょうか。ワークショップをする側としてはなかなかに難しい問題です。何が難しいかといえば、自分がまず魅力的なスピーチが出来ているかどうか、を確認する必要があるからです。

連休の日曜日、西宮トーストマスターズクラブで「魅力的なスピーチについて」という題でワークショップを行ないました。西宮クラブは関西初の日本語クラブとして昨年発足し、今年チャーターしたばかりのクラブです。会員は発起人グループには関西のトーストマスターズの雄が顔を揃えていますが、３分の２ほどの方々は新しく入られたばかりで初々しさが感じられました。その方々を前にこのお題でワークショップをするということで、その方法についてはあれこれ逡巡しましたが、ワークショップというからには講師がただ話すだけでなく、演習を伴う必要がある、そう考えた私は最近よく使っている手法である、ワークシートとレーダーチャートの組み合わせで、魅力的なスピーチをするためのグラフを作成し、それを基に自分が魅力的なスピーチをする上での特徴、不足部分等について分析して頂きました。この手法は私のオリジナルではなく、トーストマスターズのマニュアルの内容をアレンジしたものです。「真実の瞬間」、「ハイパフォーマンスリーダーシップ」等のマニュアルからヒントと得ています。

以上に加えて、私のオリジナルとして私のスピーチ作法を披露しました。私がスピーチを準備する上で重要に思っていることは内容よりもスピーチの題名です。題名がうまく思いつかないスピーチは、実演してもあまり上手にできません。そこで私がこれまでに行なったスピーチ約２００本のリストを作成し、それを多方面から分析、さらにそのリストの中の題名について投票して頂き、もっとも得票数の多かったスピーチを最後に実演しました。

複数の題名から一つを選んで頂き、即興でスピーチするという課題は、上級マニュアル「特別なスピーチ」の中にもありますが、２００本の中から選ばれたスピーチを即興で行なうというのも結構大変な作業です。特に私の場合、ほとんどが台本のない、再演不可のスピーチなので。選ばれたのは、ＴＭに入会して２本目のスピーチだった「ぼくの美しい人だから」。１５年前のスピーチで、自分の恋愛体験を同名映画に被せた内容です。このスピーチリストへの投票はこれまでにも何度か行ないましたが、このスピーチは必ず得票数１位です。投票されたのはほとんど女性でしょう。

西宮クラブのホームページにその模様が紹介されていますが、ワークショップの印象を簡潔に述べられていて安堵しました。

再びラジオに出演することになりました。

今回は、栃木放送の日曜午後の番組「日曜広場」です。１５時より、毎回地元で活動している団体を紹介するコーナーがあり、ここに宇都宮トーストマスターズクラブとして招かれました。出演のきっかけは、宇都宮市民活動サポートセンター発行の広報誌に、宇都宮クラブの紹介記事が掲載されたことです。栃木放送の方がその記事を読まれ、出演の打診が来たというわけです。

放送は約４０分で、その中でクラブの紹介や会員の方へのインタビューを交えながら、２０分程度の模擬例会を行います。通常２時間の例会を２０分にまとめるのですから、大胆にプログラムを割愛することになりますが、トーストマスターズの例会プログラムの基本である、テーブルトピックス、スピーチ、論評の概要がわかり易く伝えられたら、と思っています。

模擬例会なので今回は私一人ではなく、会員の方数名による出演です。生放送なのでほとんど即興に近いものがありますが、日頃の活動の成果を出したいとも思います。

栃木県近隣の方以外には電波が届かないかも知れませんが、お聞きいただければ幸いです。

 少し前のヒット曲、「桜坂」。この歌に歌われている桜坂は何処にあるかご存知ですか。

ある日、この曲を聴いた時、実在する場所なのかな、それとも架空の場所なのかな、とあれこれ考えていました。ネットで調べてみると実在するとのことで、東京都大田区の田園調布界隈にありました。桜坂って何か響きのよい言葉ですよね。そこで私が考えたのは、この桜坂近辺でトーストマスターズクラブが立ち上げられないか、ということでした。

そう思い立つや、地図を見ながら近所に公民館や地域センターのような場所はないか、と探した所、桜坂から徒歩5分ほどの場所に、公共の会館を見つけました。会場が見つかれば後は予約方法を調べて予約するのみです。桜坂に因んで桜の開花に合わせてクラブをスタートする、という構想に至ったのがつい2ヶ月前です。幸運にも3月28日の午後に部屋が空いていました。

というわけで、今週の土曜日、3月28日から桜坂トーストマスターズクラブを立ち上げます。近隣には別のクラブもありますし、マーケティング的には微妙な場所です。これまでは自分なりの戦略でクラブ作りをしてきましたが、今回は趣向を変えて、趣味としてのクラブ作りをしたいと思っています。多少時間が掛かっても、気張らずに、季節感を大切にした、街に溶け込んだクラブが出来ればいいな、という想いを込めて。

とりあえずの目標は来年の桜の季節までにチャーターすることです。こんなクラブ作りがあってもいいと思いませんか。

 これまで私が立ち上げに関わったクラブをご紹介しましょう。

武蔵クラブ。1998年、浦和に誕生。私が初めて立ち上げの関わったクラブです。ＴＭ歴が私より5年ほど上の方に誘われ、「外国人への恩返しとしての日本語クラブ」というコンセプトで始めました、当初は外国人が多く、徐々に日本人中心のクラブになりました。

リーダーシップクラブ。2000年、有楽町に誕生。当時、都内に休日開催のクラブがなく、ならば作ってしまえ、という日本支部長の音頭でスタート。土曜の朝のバイリンガルクラブという構想でしたが、直に英語クラブとして定着。クラブ運営をサポートするメンターとして参加。

鶴ヶ島クラブ。2001年、鶴ヶ島に誕生。羽村のウェスト東京クラブに鶴ヶ島から通っていたメンバーが中心となって発足。乞われてクラブ設立をサポートするスポンサーとして参加。川越以遠というローカルな環境の中で地道に活動を続けチャーター。

やまのてクラブ。2001年、中目黒に誕生。90年代に江戸クラブの有志が立ち上げるものの日の目を見ずに解散。その志を継いで私が発起人となり、バイリンガルクラブとして再スタート。発起人は初めてだったので、特に申請手続きなどの事務処理面では多くの方にお世話になりました。

響クラブ。2002年、池袋に誕生。やまのてもチャーターしていないにも関わらず、「これならもう一つくらい作れるかも」、という安易な考えでスタート。それでも、立ち上げに際してはそれまでの経験を踏まえて、色々なアイディアを持ち込み、開始時刻を遅くする、例会時間を短くかつ濃い目にするなどのコンセプトで、しかも世界初の日本語上級クラブという触れ込みで始めました。

宇都宮クラブ。2005年、宇都宮に誕生。東北方面にクラブが少ないことから、その足がかりとしてまず栃木県初のクラブとしてスタート。地縁も血縁もない中、地元団体主催の集まりに顔を出すなどして仲間集めから始め、苦難を乗り越えて3年半という年月を掛けてチャーターしました。

八千代クラブ。2005年、八千代エンジニアリングの社内日本語クラブとして誕生。社内のTM経験者の方に乞われてスポンサーとして参加。世界初の社内日本語クラブで、しかも建設コンサルタント会社内で活動しているという異色のクラブ。社内の強みと弱みを合わせ持つユニークなクラブです。

赤羽バイリンガルクラブ。2007年、赤羽に誕生。ＴＭ歴1年という女性発起人に乞われて、書記というクラブを影で支える役割で参加。開始数ヶ月は新入会員なし、という状況下で迷走しがちなクラブを逆ピラミッド精神で励まし続け（？）、気がつけば30名を超える会員数でチャーター。

パイオニアクラブ。2007年、赤坂に誕生。自営業者、起業家のネットワーク組織を母体として、その自主勉強会とてＴＭを立ち上げられないか、という相談を持ちかけられてスポンサーとして参加しました。当初はレストランで例会を行い、多数の外国人が参加するなど多様な面を持つクラブになりました。

この他にも、創立メンバーとして参加したクラブ、入会はしないもののサポート要員として参加したクラブなどが多数あります。正直なところ関わりすぎかな、と思う時もありますが、ネットワークが広がることは魅力でもあります。

 トーストマスターズクラブ、って誰がいつ、どこで立ち上げているのでしょうか。

1924年に最初のクラブが設立されて以来、クラブは年々増え続けています。これらのクラブは、決して国際本部が計画的にマーケティングを行なった上で立ち上げているわけではありません。新しいクラブは、クラブを立ち上げたいという方々の意思によって作られます。そのために「クラブの作り方(How To Build A Toastmasters Club)」というマニュアルが用意されており、本部へ所定の申請手数料を支払うことで、設立用の小道具とマニュアル類が送られてきます。本部からの当初の支援はこれだけです。後は正式認証の手続き、所謂チャーターまで自分たちで活動を続けることになります。この期間はいわば仮免期間で、入会しても正会員としての恩恵は受けられません。

クラブがチャーターするまでの期間は、過去の例では早くて２か月、遅くて３年半というところです。この差はクラブの作り方や、創設者、発起人の方の考え方、広報の仕方等でつきます。たとえば、クラブが既にある場所に立ち上げ、他のクラブの支援を得ながら進めるというやり方なら、比較的短期間でチャーターできるでしょうし、あるいはクラブが全くない地域で仲間を集めながら進めるというやり方では時間も掛かることでしょう。チャーターまでの期間があまりにも長くなると、申請が取り消されることもあるので、要注意です。

私も初めてクラブ立ち上げに関わってから、既に10年が経過しました。この間、色々なクラブに関わりましたが、それぞれ独自のカラーがあって面白いです。自分の手でクラブを立ち上げ、世界を広げていく楽しさ、喜びは何者にも代え難いものがありますね。